lunes, 10 de enero de 2011

COMERCIO ELECTRÓNICO

 

Consumo vía comercio electrónico crecería 24% este año en el Perú

El consumo a través de comercio electrónico en el Perú registraría un crecimiento de 24% este año, respecto del 2010, afirmó la empresa Safetypay Perú.

Su gerente de marketing, Roberto Figueroa, informó que al cierre del 2010 se alcanzó un crecimiento de 33%, mientras que en el 2009 el avance fue de 10%. Estimó que el consumo total en Latinoamérica durante el 2010 habría sumado US$367.08 millones, mientras que para este año se espera alcanzar US$455.2 millones.


El comercio electrónico en  el país aun esta muy reducido y lo esta aun mas en nuestra ciudad ; el uso de la red para comercio esta aun en pañales .

La pagina web de comercio electrónico líder en Perú es : 

mercadolibre

En Junín con escasa publicaciones activas :

Autos (5)
Camionetas (3)
Inmuebles (3)
Otros Vehículos (2)
Libros (4)
Arte y Antigüedades (1) ,

contra  las publicaciones activas en Arequipa que son:

              Ya cada vez son mas personas que usan herramientas electrónicas como facebook , para comunicarse . Es cuestión de tiempo para el uso de herramientas como mercado libre o también servicios como Amazon que esta cada vez mas voceado en nuestro país. Y el crecimiento anunciado por la web Perú económico
                 POR : Wagner Arteaga P. Jefe de Departamento de Eventos SIRUS.
              FUENTES: MERCADO LIBRE , PERU ECONOMICO.

            sábado, 8 de enero de 2011

            RED BULL CON CARRERA DE MOTOTAXIS

            SE  BUSCA EXPANDIR EL PÚBLICO DE RED BULL CON CARRERA DE MOTOTAXIS

            red-bull-logoMás rápidos y más  furiosos que el alemán Sebastián Vettel o el australiano David Coulthrad, fueron los ganadores de la primera carrera de mototaxis, singular competencia organizada por Red Bull el día  15 de diciembre en el centro comercial Plaza Lima Norte.

            ¿Mototaxis y Red Bull? Una combinación  tan original como explosiva, que busca en realidad dirigir la marca de origen austríaco a públicos masivos.

            redbull1_3b15

            Se conversó con Andrea Corvetto y Luciano Leone, ejecutiva de marcas y director de arte, respectivamente, quienes se encargaron de participar en la campaña desde el inicio.  

            Corvetto indica que al inicio Red Bull llega con la necesidad de que su producto llegue a otros sectores,Habíamos llegado a  un tope en el segmento AB y queríamos llegar a C/D”- dice claramente. Entonces la agencia y el cliente acuerdan hacer un evento para este público y lanza “Lleva Lleva”, que no es otra cosa que un concurso con mototaxis que alcance a esos públicos deseados.

            redbull2_71a1

            Con la idea de hacer algo distinto, comenzaron a realizar el brief, que arroja como resultado realizar la competencia enlazando la idea de la carrera con el slogan oficial de la marca - “por ahí fue un poco el camino de unir el producto con la misma carrera. De hecho ese fue el concepto de la campaña: “Red Bull, Lleva, Lleva, la única carrera donde no se corre, se vuela", sentencia Corvetto.

            Por su lado Leone señala: “el motor de esto era expandir la marca. Además de eso, podríamos presumir que la carrera de mototaxis no solo es un ícono en el Perú, sino en el mundo" - agrega, además - "es interesante también ver una marca que siendo europea, mezcla la gráfica chicha con la tradicional de Red Bull.

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            Es así como se realiza la competencia en un domingo al mediodía sobre el techo del centro comercial ubicado en el distrito de Independencia. Fueron más de 96 participantes, y un público por encima de lo estimado. “La tribuna estaba llena” – indica Corvetto.

            Me sorprendí, fue divertidísimo… el afán de la gente de cómo “pimpear” (decorar de forma exagerada)sus motitos” – señala Leone- refiriéndose al premio del mototaxi más “Charly” la cual ganó el participante José Carlos Travezaño.

            Esta campaña se inició abriendo la convocatoria para inscribirse en la diferentes categorías (Motocar 125cc, 150cc y Torito Bajaj 150cc), luego se comunicó al público para que asistan al evento. “Todo duró aproximado de un mes y medio, a través de los afiches chichas, utilizamos el Facebook, el flyer en universidades, para que la gente vaya al evento. También a los medios de prensa”, indica Corvetto.

             

            redbull4_bb84

            Ficha técnica:

            Cliente: Red Bull
            Agencia: Fahrenheit
            DGC: Ricardo Chadwick
            Ejecutiva de Marca: Andrea Corvetto
            Equipo Creativo: Gino Pezzia - Luciano Leone



            En Huancayo también existe un trabajo de marca con referencia a Red Bull  en SIRUS trabajamos alguna vez con RED BULL , pero hay que hacerlo con mucha anticipación 3 meses mas o menos para el apoyo de red bull en un evento. Así que promotores de eventos. Piensen es una versión Huancaina de ¿HABLA VAS?

             

            POR: Wagner Arteaga P. Jefe de departamento de eventos – SIRUS

            FUENTES :  AGENCIA FARHENHEIT , FILMS PERU,,

            miércoles, 5 de enero de 2011

            EVENTOS - “Nunca obedecen”… Cómo conseguir que la gente cumpla

             

            Meeting Industry Forum en Londres

            “Cómo conseguir cumplimiento fue un tema tratado en el último Meeting Industry Forum un consultor analizaron cómo conseguir más disciplina en las políticas de eventos. ¿Sus consejos? “

            - ¡Educa! Castrol montó todo un proceso con eventos, animaciones gráficas, un librito, para que la gente entienda la importancia de los procesos y los aplique. Un esfuerzo considerable pero su veredicto está clarísimo: “los ahorros que hemos conseguido gracias a esto son mucho mayores que lo que invertimos en el programa”.

            - Explica los beneficios. Todos acordaron que para que la gente aplique los procesos hace falta más que una orden de arriba: tienen que entender por qué, el beneficio para la empresa, para el equipo, para ellos…

            - Ten buena tecnología. Una vez los procesos están definidos, es vital tener una tecnología impecable, que permita a todos tener acceso a los eventos cancelados, ver el nivel de cumplimiento y dónde están los fallos, hacer un buen reporting, entender los ahorros, etc. La tecnología será esencial, en un mercado en el cual, como se recordó, Excel sigue siendo demasiado común.

            - Sé paciente. Todos reconocieron que se trata de una ruta que nunca acaba. Nunca se consigue un 100% de cumplimiento, llegan nuevos empleados a educar, se hacen excepciones. Pero siempre hay que mantener la presión, la comunicación, la educación, sacar nuevos aprendizajes y adaptar el programa


            Claro esta   , pero eventos es sin duda uno de los procesos en los que mas rápido se puede generar un caos. Los imprevistos están a la orden del momento , malos tratos entre empleados , herramientas que fallan , personas que no trabajan como deberían trabajar, etc , etc.

            Siempre tener un modelo de trabajo  y un manual de obligaciones y funciones (MOF) entre el personal , sin duda te ayudara a tener una mejor gestión de eventos.

            Por: Wagner Arteaga P.  - Jefe de departamento de eventos Sirus .

             

            SIRUS - MODELO DE TRABAJO

            Fuente: eventoPlus – HERRAMIENTAS.

            SIRUS

            Marketing Online - Tendencias Digitales 2011

             

             

            Tendencias Digitales 2011: Crece el presupuesto de marketing de las empresas destinado a las redes sociales

            En la actualidad, las redes sociales son una parte central de la estrategia de marketing de las empresas en los Estados Unidos, al punto de que, según la consultora eMarketer, el 73% de las mismas ha utilizado dichas redes sociales como instrumento de marketing durante este año (esta estadística considera a la empresas con más de 100 empleados). Para 2011, se espera que el uso de las redes sociales crezca hasta alcanzar al 80% de las empresas. Asimismo, este cambio traerá aparejado un crecimiento en el volumen de presupuesto destinado a redes sociales, en detrimento de la inversión en otros medios para campañas de marketing. En este sentido, el 83% de las empresas relevadas espera incrementar el presupuesto destinado a las redes sociales.

            No obstante, los resultados varían significativamente por industria. Mientras que las industrias de la Educación, las Comunicaciones y los Servicios, son las que utilizan las redes sociales en mayor proporción, los sectores de Manufactura, Gobierno y Energía, son los de menor adopción, si bien un alto porcentaje de las empresas en estos sectores también planea integrar las redes sociales en sus estrategias de marketing.

            En general, las empresas planean una fuerte inversión publicitaria en redes sociales, por lo que también se espera una reducción importante en el presupuesto asignado a los medios tradicionales (medios impresos, TV, etc.).

            Finalmente, es interesante destacar que solamente un 6% de las empresas relevadas cuenta con un departamento dedicado exclusivamente a las redes sociales. En general, estos temas son administrados desde el departamento de marketing, de comunicaciones corporativas o desde el área web o digital. Al mismo tiempo, un 43% de las empresas sostiene no poder medir exactamente el retorno sobre la inversión (ROI) realizado en redes sociales. Tomando en cuenta estos últimos puntos, puede afirmarse que, si bien las empresas perciben el valor que las redes sociales tienen para sus estrategias de marketing, todavía no han realizado los cambios estructurales necesarios para adaptarse a la nueva realidad.

            Fuente: Elaboración propia en base a eMarketer.

            martes, 4 de enero de 2011

            Estrategia online para su compañía en la era 2.0

                                         ARTICULO DEL DÍA

            web_2.0_burbuja[1]

            La fiebre de la web 2.0 ha tenido un rebote mediático importante en el país, en especial durante el 2009 y 2010, generada principalmente por el éxito de las redes sociales, por la importancia que algunos bloggeros en diferentes temas han ido cobrando y por la popularidad ganada por personajes a través de sus posteos de videos en Youtube (sino pregúntenle a la Tigresa del Oriente). Términos como "tweet", "taggear", "farmville", "HQ", "podcast" o "bloggero" podrían parecer un galimatías sin sentido pero son hoy por hoy parte del léxico de muchos internautas/consumidores.
            Leer más:

            A raíz de este destape, cada vez más empresas y marcas están interesadas en invertir en la Web 2.0 para no perder el paso y capturar la atención creciente y hasta obsesiva que muchas personas le dedican a estos medios. Pero, ¿por dónde empezar?, ¿cómo establecer un proceso que permita a las empresas tener un acercamiento adecuado a estos espacios en Internet?

             

            Charlene Li y Josh Bernoff, autores del libro Groundswell plantean un marco de acción general, que podría ser calificado como obvio, pero que sirve para tener una aproximación más ordenada en el planteamiento de una estrategia online para su compañía en la era 2.0. Es un proceso de cuatro pasos a los que ellos llaman POST por ser las siglas de people, objectives, strategy y technology (personas, objetivos, estrategias y tecnología).

            Los autores mencionan que es importante seguir estos cuatro pasos en orden.

            1. Primero, piense en su público objetivo. piense en webs como  Hi5 tenía mayor relevancia para los internautas más jóvenes y de menores recursos económicos que Facebook y cómo aún seguía siendo la red social más importante en provincias. Es importante saber qué hace su público en la Web 2.0 para empezar a entenderlos y poder tener el mejor acercamiento posible. ¿Prefieren ver videos de música o se meten a comentar noticias en blogs?, ¿tienden a suscribirse a boletines o prefieren instalar widgets en sus escritorios?

            2. Segundo, defina sus propios objetivos. No solo las áreas de marketing, sino otras como investigación de mercados, desarrollo de productos, bolsas de trabajo, etc. pueden tener objetivos perfectamente aplicables en la Web 2.0. El autor del libro “The Long Tail” tenía un blog sobre este tema antes de escribir el libro y se nutrió de los cientos de comentarios de sus lectores para perfeccionar su obra. Lo mismo puede suceder con sus nuevos productos o incluso sus comerciales de tele a ser lanzados.

            3. Tercero, una vez que ha conocido a su público y que ha definido sus objetivos empiece a plantear su estrategia. La estrategia apunta tanto a las acciones específicas a implementar, cómo a la organización interna para hacer frente a estas acciones. Los autores recomiendan: crear un plan pequeño al inicio, pero con potencial de crecimiento; evaluar el éxito en todo momento para ajustar el plan y para revisar qué consecuencias está acarreando la estrategia en términos de exposición de marca o relaciones públicas, etc.; poner a una persona a cargo de todas estas iniciativas y también de las conversaciones con los internautas; y finalmente escoger bien a los partners con los que se desea trabajar (agencia interactiva, medios online, desarrolladores de software, etc.)

            4. En cuarto y último lugar, es importante definir con qué tecnologías se desea trabajar. No es casualidad que las tecnologías sean vistas al final del proceso. De hecho, dependiendo de sus necesidades de comunicación 2.0 se decidirá si trabajar con blogs, wikis, redes sociales, videos virales, o una mezcla de todos.

                Seguir este proceso da un orden especial para su compañía, pero dependerá de sus ideas, de la investigación que haga y de la organización interna que tenga para asegurar el éxito de sus estrategias 2.0. Es probable además que encuentre algunas dificultades como aplicaciones que no son atractivas, comentarios negativos sobre sus productos, o tecnologías que fallan. De hecho es parte del aprendizaje y de las consecuencias de entrar en estos nuevos espacios digitales, pero no deben detenerlo ya que su público es probable que ya esté usando estos medios y su competencia posiblemente ya ha aplicado o va a aplicar iniciativas 2.0.


                TIPS

                - Algunos se preguntaran y a donde van mas personas en la web , ¿como medirlo? La respuesta es : www.alexa.com  una web que te dirá cuales son las paginas mas visitadas y un análisis de cada de ellas.

                -Aquí están las principales webs de la llamada red 2.0.

                - Acá les dejo el link del libro al que hago referencia en esta entrada:

                http://www.forrester.com/Groundswell/index.html

                 

                web20

                POR :  Wagner Arteaga P. – Jefe de departamento de eventos de Sirus Producciones.

                Fuentes : http://www.forrester.com/Groundswell/index.html

                ¿Problemas con el office 2010?

                microsoft-office-2010

                A muchos con seguridad les a pasado que  tienen el office 2010 y no tienen la versión original o  ya esta por vencerse la licencia , por ello les paso este link donde se podrán descargar. 

                 

                Muchos de ustedes nunca han oído hablar de este Office BLUE EDITION porque sólo está disponible para los fabricantes de equipos y no al público en general.
                Esta es una copia del disco original, sólo accesible a los técnicos de Microsoft. Esta versión de Microsoft Office nunca aparecerá a la
                venta, ya que esta es la única versión que no hay necesidad de ingresar una serial. Esta versión también no necesita activación alguna. El instalador es muy simple y práctico. La interfaz de aplicación es totalmente cambiada, modernizado y prácticamente recuerda de algún modo a las versiones anteriores. En minutos, el software será instalado en tu ordenador, sin ningún tipo de preguntas u otras cosas que retrasan la instalación.

                microsoft-office-blue-edition

                Los Programas que vienen en esta edición de BLUE EDITION son:
                - Microsoft Office Access 2010
                - Microsoft Office Groove 2010
                - Microsoft Office OneNote 2010
                - Microsoft Office PowerPoint 2010
                - Microsoft Office Word 2010
                - Microsoft Office Publisher 2010
                - Microsoft Office Outlook 2010
                - Microsoft Office InfoPath 2010
                - Microsoft Office Excel 2010
                - Microsoft Office Publisher 2010
                - Microsoft Office SharePoint Designer 2010

                Requisitos Microsoft Office 2010 Blue Edition:
                Microsoft Windows Vista/Xp/Seven
                NOTA:
                Este Office no es un Office 2010 más, es el Blue Edition, viene ya auto activado, lo instalas y ya está, no hay que hacer nada más.


                LINKS DE DESCARGA:


                off 10 blu edi.part1.rar
                http://www.megaupload.com/?d=T3OXY0NA
                off 10 blu edi.part2.rar
                http://www.megaupload.com/?d=VGF9CF6M
                off 10 blu edi.part3.rar
                http://www.megaupload.com/?d=8W3AYW3B
                off 10 blu edi.part4.rar
                http://www.megaupload.com/?d=5OH4NMAG
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                off 10 blu edi.part6.rar
                http://www.megaupload.com/?d=W8X5I1BS
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                lunes, 3 de enero de 2011

                Redes Sociales y marcas : a la búsqueda del negocio.

                 

                 

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                Las redes sociales tienden a presentar un problema cuando trabajan sobre una marca relativamente conocida. La mayoría de las recomendaciones que existen online y offline , el enfoque de las agencias especializadas y los objetivos que se suelen plantear , se orientan empresas u organismos que quieren generar conocimiento o acercamiento a sus marcas . Todo gira en torno a un número de fans , interacciones , calidad de interacciones , etc.

                En el caso de empresas o personalidades con marcas desarrolladas , la discusión empieza a ser otra . Para ellas es menos complejo lograr una masa crítcica en redes sociales.

                La discusión aquí es : ¿como generar impacto en los resultados económicos ?¿como las redes sociales pueden ayudar a mejorar?Lograr o superar los números es vital para el negocio . Los resultados “soft” en marketing estan pasando a segundo plano.

                El enfoque de las agencias y consultores en “social media” que pretendan trabajar  “marcas” no deberia ser “te ayudamos a gestionar tu red social” . El enfoque debe ser “queremos desarrollar un negocio sobre la red social” . Debemos hacer A , B y C y repartiremos los beneficios”.

                La búsqueda del dato “duro”es lo que finalmente hará madurar al social media y convertirlo en una herramienta de negocios y no solo de “awareness marketing”. Para las agencias , consultores y desarrolladores esto no es solo un reto . Es quizás la unica forma en que al otro lado de la línea alguien les diga: “Felicitaciones , estás contratado”.

                Sin duda empezaran a salir muchos profesionales , estudiantes y aficionados  que ofreceran este servicio en la gestión de redes sociales , Les aseguro llegaran solo a generar fans , que solo dan un click y no tendra rebote económicamente hablando si no se maneja un mejor modelo de como hacerlo. Definitivamente el desconocimiento de los clientes por esta revolución mediatica a llevado a generar un efecto que me gusta llamar “La guerra por los fans” , donde las marcas solo se interesan por un número de seguidores considerando que es lo mas importante , sin embargo no existe ningún aporte sobre el negocio  ya sea  : incremento de venta ,  ahorro costo o atención al cliente .

                El trabajo está en que tanto agencias como clientes y entendidos del marketing tiendan a preparse mas sobre este hecho fundamental que no se basa sólo en la herramienta (fb , twiiter , linkedin. wikis , etc) sino el el comportamiento de los seres humanos y el nuevo modelos de comunicación que se dá en este  medio.

                 

                Por :  Wagner Arteaga P.  - Jefe de departamento de eventos – SIRUS PRODUCCIONES.

                fuentes : SEMANA ECONOMICA  , DICCIONARIO DE MARKETING  http://www.publidirecta.com

                Awareness – Atencion. Se trata de una de las fases por las que pasa el consumidor antes de la compra. El futuro comprador empieza a estar alerta sobre las menciones que se producen sobre el producto que le empieza a interesar